Είθισται τα τελευταία χρόνια ο πολιτικός ανταγωνισμός να μπαίνει σε ύφεση λόγω θερινών διακοπών και να επανεκκινεί το Σεπτέμβριο με τη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης (ΔΕΘ). Κατά τη διάρκεια μίας έκθεσης στην οποία συμμετέχουν σε μεγάλο βαθμό κρατικοί οργανισμοί και δημόσιες επιχειρήσεις, όλοι αναμένουν την ομιλία τού πρωθυπουργού, για το στίγμα της πολιτικής που θα ακολουθήσει. Και πώς αλλιώς θα μπορούσε να γίνει, σε μία χώρα που άνω του 50% του ΑΕΠ αφορά σε κρατική δραστηριότητα;
Από δημοσιεύματα μαθαίναμε ότι πολλά στελέχη της Ιδιωτικής Ασφάλισης είχαν θέσει στόχους για την επέκταση των δραστηριοτήτων της, ενώ πολλοί πιστεύουν ότι η κυβέρνηση τους ακούει με συμπάθεια. Κρίνοντας από όσα εξήγγειλε ο πρωθυπουργός, ας αξιολογήσουμε αν ισχύει κάτι τέτοιο, εξετάζοντας τα μέτρα οικονομικής πολιτικής που εξαγγέλθηκαν, σε συνδυασμό με όσα εφαρμόστηκαν κατά τη μέχρι σήμερα θητεία της κυβέρνησης.
Μείωση ΕΝΦΙΑ: ανεβάζει την αξία των ακινήτων, άρα αυξάνεται η παραγωγή της ασφάλισης περιουσίας. Επίσης, οι ιδιοκτήτες ακινήτων, που επωφελούνται της έκπτωσης στον ΕΝΦΙΑ, μπορούν να εξετάσουν τη δυνατότητα ασφάλισης της περιουσίας τους.
Μείωση φόρου εισοδήματος και κατάργηση εισφοράς αλληλεγγύης στον Ιδιωτικό τομέα: Το αυξημένο διαθέσιμο εισόδημα επιτρέπει σε περισσότερους υποψήφιους ασφαλισμένους να εξετάσουν λύσεις αποταμίευσης και ασφάλισης.
Μετάταξη κατηγοριών ειδών σε χαμηλότερο συντελεστή ΦΠΑ: Δυστυχώς η Ιδιωτική Ασφάλιση έχασε την ευκαιρία να ενταχτεί σε αυτή την κυβερνητική δράση, συμπεριλαμβάνοντας κάποια ασφαλιστικά προϊόντα, όπως τα πυρασφαλιστήρια κατοικιών, στα είδη με χαμηλότερο Φόρο Ασφαλίστρων.
Μείωση ασφαλιστικών εισφορών: Η μέχρι σήμερα μείωση του ποσοστού εισφορών παραπάνω από 3% έχει αυξήσει ισόποσα το διαθέσιμο εισόδημα των ασφαλισμένων και των εργοδοτών τους. Αν οι παραπάνω έχουν ασφαλιστική συνείδηση, θα εξετάσουν τι ασφαλιστήρια συμβόλαια μπορούν να συνάψουν, με τα χρήματα που εξοικονομούν από την παραπάνω έκπτωση.
Χαμηλό επιτόκιο δανεισμού των κρατικών ομολόγων: Πολλές ασφαλιστικές επιχειρήσεις διακρατούν χαρτοφυλάκιο κρατικών ομολόγων, που αποκτά αξία όσο το κράτος διατηρεί υψηλό επίπεδο φερεγγυότητας.
Αύξηση τραπεζικών καταθέσεων κατά 35 δισ. €: Δυστυχώς, η Ιδιωτική Ασφάλιση δεν κατόρθωσε να πετύχει αντίστοιχη μεγάλη αύξηση των αποταμιεύσεων στις ασφαλίσεις Ζωής όσο πέτυχαν οι τράπεζες.
Υποχώρηση της ανεργίας κατά 2 μονάδες: Η αύξηση του πλήθους των εργαζομένων δίνει το περιθώριο στην Ιδιωτική Ασφάλιση να απευθυνθεί σε περισσότερους δυνητικούς πελάτες.
Φορολογικά κίνητρα για συνενώσεις μικρών επιχειρήσεων: Οι αυξημένου μεγέθους καινούργιες επιχειρήσεις θα έχουν μεγαλύτερη κατανόηση του σύγχρονου τρόπου επιχειρείν και διαχείρισης κινδύνου, με αποτέλεσμα να αναζητήσουν ασφαλιστικές λύσεις.
Από τα παραπάνω βλέπουμε ότι, ενώ οι κυβερνητικές δράσεις έχουν ως αποτέλεσμα την αύξηση της οικονομικής δραστηριότητας, από την οποία επωφελείται και η Ιδιωτική Ασφάλιση, δεν υπήρξε στοχευμένη δράση συγκεκριμένα υπέρ της Ιδιωτικής Ασφάλισης. Κι όμως, κάτι τέτοιο θα ήταν εφικτό, αν συνδεόταν π.χ. η έκπτωση του ΕΝΦΙΑ με την προσκόμιση πυρασφαλιστηρίου κατοικίας. Αντιθέτως, ο κλάδος της κινητής τηλεφωνίας πέτυχε να επωφεληθεί από δύο συγκεκριμένες κυβερνητικές δράσεις: τη μείωση του τέλους κινητής τηλεφωνίας και τη χορήγηση δωρεάν χρήσης Διαδικτύου (50 GB) σε νεαρούς εμβολιασμένους.
Τι φταίει; Η Ιδιωτική Ασφάλιση δεν έχει επαρκείς διόδους επικοινωνίας με την κυβέρνηση για να προβάλει τις θέσεις της; Δεν έχει επαρκή αξιοπιστία για να κερδίσει την εύνοιά της; Ή η κυβέρνηση προτιμά να παραμένει ουδέτερη στη μοιρασιά της επιχειρηματικής δραστηριότητας;
του Κωνσταντίνου Σταθόπουλου
